WFH真的有想像中這麼美好嗎？
8 個作為管理者的你需要克服的WFH挑戰 ！
1）員工的孤獨感
員工整天只對著電腦工作，又沒有同事坐在附近，難免產生孤軍作戰的感覺。 以往員工一遇到困難，只而徒步到旁邊的座位便能請教同事。 現在在家工作，員工只能透過電話和電郵與同事溝通。
2）增加上司管理下屬的困難
在辦公室工作，上司能隨時走到同事工作桌查問工作進度，觀察同事工作表現。 而在家工作，上司沒法隨時得知同事的真實情況 ，更不能即時聯絡同事，增加管理下屬的困難
3）員工容易工作時分心
員工不再坐在辦公室的工作桌工作，而是到各種不同的公眾場所工作 ，例如：圖書館，咖啡室和公園等。 工作時的噪音和突發情況都能令員工分心，推慢工作進度
4）不能維持員工之間的同僚關係
員工遙距工作，只能與同事進行網上溝通，而不能面對面的交流，增加了人與人之間的隔膜
5）使用網絡網際的資訊安全
沒有公司的網絡管理和技術人員的支援，員工可能要避免安裝盜版軟件，及以安裝防毒軟體。
員工工作時需選擇安全的網路環境，採取VPN加密進行連線，讓公司IT人員可以有效洞察網路活動。
6）不同時差造成的溝通因難
如果企業聘請了世界各地不同的員工，即意味大家的工作時間也不一樣，員工同步工作的時間較短， 不能作有效率的溝通。 例如：美國員工早上發出的電郵，在同日的晚上才被香港員工取閱 。
7）工作資訊容易被遺忘
以往在辦公室工作，同事能白紙黑字地把工作資訊列印出來方便其它同事查閱，但在家工作時文件資料各散東西，一時紀錄在線上溝通軟件，一時上傳於同事的雲端伺服器，非常容易被遺忘。
8）削弱公司文化和團隊精神
很多新興公司除了在公司放置一些娛樂設備讓同事在工餘時間聯誼，亦會定時舉行公司活動建立同事間的團隊精神。 沒有能讓人聚集一起的工作場所，增加了企業建立公司文化的難度
