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人力資源管理系統

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表現評估和考核

績效評估Performance Management是一個動態管理及必須持之以恆的工作。我們的Appraisal 功能讓你有系統地釐清職位技能要求、建立員工目標、定義評分標準及進行定期監察。你可以從中取得靈感，協助你作出人員配置、升遷及薪酬調整的決定。

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HR人員如何製作Budget？

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不要再為年度考核煩惱！

不要再為年度考核煩惱！選擇提供電子化績效考核功能的人力資源系統(HR System)，更輕鬆更頻密地進行考核，及時調整員工的工作目標及提供的回饋。

如何設計Appraisal考核問題時降低評核人主觀元素?

採用行為標準評分法做Appraisal，在準備考核問卷時，針對每個工作目標或核心能力，列出不同的典型表現及行為，作為日後評分基準。

6個訂立Appraisal目標的原則

有目標，"Performance"才可"Review"！記住以下幾個定立目標的原則：針對性、團隊概念、一致性、真誠性；更要吸引眼球。

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