為所有企業和員工
打造好用又易用的HR 系統

升級你的人力資源管理



香港人力資源管理系統(HRMS)


作為一個全面的人力資源系統(HR System),Backstage 助你輕鬆處理員工工作資料、計糧、MPF供款、報稅、休假、排更、考勤、報銷等繁鎖又日常的人力資源工作,並附設簡單易用的資料上載、下載及數據分析功能,讓人力資源管理自動化和系統化。
Backstage提供客制化(customisation)服務,讓主管可以隨時隨地處理人力資源事務,員工亦可透過員工自助服務(Employee Self Service)隨時查詢及管理自己的事宜。
系統不只是支援香港企業使用,它同時支援在中國內地、澳門、台灣、新加坡等地使用。
想了解更多 Backstage 系統如何讓你完善人力資源管理?

了解更多


績效評估和考核


績效評估(Performance Management)是一個動態管理及必須持之以恆的工作。我們的Appraisal 功能讓你有系統地釐清職位技能要求、建立員工目標、定義評分標準及進行定期監察。從中你協助你更有效地作出人員配置、升遷及薪酬調整的決定。

了解更多

趕時間?你可以直接聯絡我們。我們會盡快回覆。

成為更出色的人力資源專家

Carbonik 幫你做到 =)

更多 Blog 文

如何設計Appraisal考核問題時降低評核人主觀元素?

採用行為標準評分法做Appraisal,在準備考核問卷時,針對每個工作目標或核心能力,列出不同的典型表現及行為,作為日後評分基準。

招聘/請人時,如何評估最有效?

除了一般心理能力測試,我們還可以採用工作樣本考核、結構化面試、內部同事評價、工作知識測驗、經驗行為標準評分等預測應徵者未來工作表現。

HR人員如何製作Budget?

除了根據往年數據酌量增加、或按加總各部門要求,我們還可以根據新業務的預測,客觀地計算未來所須預算。

利用統計學智慧,找出績效表現變化原因

Appraisal結果變化的分析 - 有聽過辛普森悖論 (Simpson paradox)嗎?利用迴歸分析(Regression),避免過度簡化統計結果,甚至被Appraisal的表面結果所誤導。

其他更多Blog文!